• Gerekçe
  
• Ana Yönetmelik
  
• 2025 Yılı Çalışma
  Usul Ve Esaslarına
  İlişkin Yönerge
  
• Mevzuat Arşivi
  

I. GENEL YAKLAŞIM ve DÖNEMSEL ÖNCELİKLER

Kurulduğu 2004 yılından bu yana “mimarlık mesleği ve mesleki hizmetin; etkinliğini, verimliliğini ve gelişimini sürekli kılmak üzere; meslek mensuplarına değişen dünya koşulları, bilimsel-teknolojik gelişmeler ve çağdaş toplumsal gereksinmeler çerçevesinde, mesleki formasyonlarını sürekli geliştirme ortamlarını, olanaklarını ve fırsatlarını sunmak, mevcut deneyimleri ile birlikte bilgilerini güncelleştirmek, edindiği yeni bilgi ve becerilerini değerlendirmek ve referansları haline getirmek” amacı doğrultusunda çalışmalarını sürdüren SMGM, bu süreçte önemli deneyimler edinmiş ve yol katetmiştir.

Meslek Odalarının AKP iktidarının çıkardığı 644 ve 648 sayılı Kanun Hükmünde Kararnameler ve bu çerçevede düzenlediği yönetmelikler ile birlikte üyeleri ile ilişkilerinin koparılmaya çalışıldığı bir dönemde, SMGM düzenleyeceği eğitim ve etkinlikleri aracılığıyla oda-üye ilişkilerini geliştirmeye çalışarak örgütlenmenin ve dayanışmanın en önemli aracı olacaktır.

SMGM, farklı alanlarda çalışan/çalış(a)mayan tüm meslektaşlarımız ile meslektaş adaylarımızında Sürekli Mesleki Gelişim bilincinin yaygınlaşması ve SMG faaliyetleri çerçevesinde mesleki ve kişisel gelişimlerine katkısı üzerine farkındalıklarının artırılarak bunlara gönüllü katılımlarının sağlanmasına yönelik etkin çalışmalar yapılmasına öncelik verecektir.

SMG sisteminin olgunlaştırılması ve programlarının nicelik olarak yaygınlığının, nitelik olarak etkinliğinin geliştirilmesi çalışmalarına hız verilerek devam edilecektir.

SMGM’nin çalışma alanlarına göre 43. Dönem’e yönelik hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için öngördüğü çalışma yöntemleri ise aşağıda belirtildiği gibidir:

II. HEDEFLER

A) Eğitim ve Etkinlikler

Sürekli Mesleki Gelişim’e yönelik eğitim ve etkinlikler bir yandan nicelik ve nitelik açısından zenginleştirilecek, öte yandan bunların hizmet edeceği profil çeşitlendirilmeye çalışılacaktır. Serbest/ücretli çalışan, kamuda/belediyede/ üniversitelerde çalışan, tasarım/uygulama/şantiye vb. alanlarda faaliyet gösteren mimarların yanı sıra işsiz meslektaşlarımız veya mimar adayları olan öğrenciler de SMG etkinliklerinin hedef kitleleri arasında yer alacaktır.

Eğitim ve etkinlikler bütünlüklü olarak daha esnek bir yapıda alternatifli olarak kurgulanmaya çalışılacaktır.

Üyenin gelişimine yönelik ihtiyaç ve taleplerin oluşmasını ve iletilmesini beklemeksizin, Şubelerimizin SMG komisyonları ve SMG sorumluları tarafından yapılacak değerlendirmeler aracılığı ile planlanacak SMG eğitim ve etkinlik takvimi oluşturmaya teşvik edilmeye çalışılacaktır.

Eğitimlerin etkinliğinin sorgulanması ve denetlenmesini sağlamak amacıyla eğitimlerde katılımcılarca doldurulan “Eğitim Değerlendirme Formları”nda ifade edilen görüşler derlenerek ilgili eğitmen ve Şubelerle hemen ertesinde paylaşılacaktır.

Yetkilendirme Eğitimleri (Sertifikalı Eğitimler):

Mevcut Yetkilendirme Eğitimleri kazanılan deneyimler ve güncel gereksinimler doğrultusunda içerik ve yöntem bakımından irdelenecek ve geliştirilecektir. (Kamulaştırma Bilirkişiliği, EKB Uzmanlığı, Gayrimenkul Değerleme, Yapı Denetimi)

Çalıştıkları alanlarda kendilerini geliştirmek veya farklı/yeni alanlara yönelmek isteyen mimarlara yönelik olarak Yetkilendirme Eğitim alanları meslek alanlarımızla ilgili Kamu Kurumları ile Kamu Kurumu niteliğindeki kurumlarla birlikte işbirliği yapılarak çeşitlendirilecektir. (“İş Sağlığı ve Güvenliği”, “Çevresel Gürültü Yönetimi”, “Şantiye Yönetimi”, “Yapıda Erişilebilirlik”, “Depreme Karşı Güvenli Yapılar”, “Hasar Tespit” vb.)

Mimar adaylarının olası Mesleğe Kabul sürecine yönelik olarak eğitim programları güncellenecek ve kurgulanacaktır. (“Mimarlık Hizmetlerinde Temel Kavramlar” vb.)

Bilgilendirme Eğitimleri:

Meslektaşlarımızın ücretsiz olarak katılabildikleri yüz yüze eğitimler olan bilgilendirme eğitimleri, çok farklı alanlarda kurgulanmış 3-8 saatlik kısa süreli eğitimlerdir; ancak SMGM kapsamındaki eğitimlerin sayıca çoğunluğunu oluşturmasına rağmen gönüllü katılım taleplerinin derlenmesi aşamasında sıkıntılar olduğu için sıklıkla açılamamaktadır. Bu gruptaki eğitimlerin yeniden gözden geçirilmesi ve güncellenip gündeme getirilerek Oda birimlerine anımsatılması amaçlanmaktadır.

Kişisel Gelişim Eğitimleri:

SMGM ve birimlerce kurgulanması mümkün olmayan veya gerekmeyen, çoğu zaman mimarlık alanıyla doğrudan değil dolaylı ilişkisi bulunan bilgisayar programı, fotoğraf vb. içeriklerdeki ücretli eğitimlerdir. Şubeler tarafından seçilen kurum veya uzmanlarca açılan bu eğitimler SMGM tarafından SMG kapsamında kredilendirilmektedir. Üye gereksinimleri doğrultusunda bu tür eğitimlerin Şubelerce çeşitlendirilmesi önerilebilir.

Mimarlar Odası E-Eğitim Programı:

2011 yılı başında hizmete ücretsiz olarak açılan “Mimarlar Odası E-Eğitim Programı”, henüz hedeflenen izleyici sayısına erişememiştir. Bunda hem Üye Giriş Modülü şifrelerinin Üyelerce edinilme sürecinin yavaş ilerlemesi, hem de Programın tanıtım ve duyurularının yeterli olmamasının rolü bulunmaktadır. Yeni dönemde Programın tanıtım çalışmaları yoğunlunlaştırılacaktır.

E-Eğitim Programı’nda bugüne dek kurgulanmış 8 adet eğitime ek olarak yeni içerik sağlama çalışmalarına hız verilecektir. İçeriklerin Yetkilendirme Eğitimlerinden seçilerek mevcut Üye taleplerinin e-eğitimlere de yönlendirilmesi ve söz konusu eğitimlerin bazı bölümlerinin istenildiğinde tazelenmek üzere tekrar edilebilmesi sağlanacaktır.

Planlanan tüm programlardan öğrenci üyelerin de yararlanabilmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması önerisi Merkez Yönetim Kurulu’na sunulacaktır.

B) Yerinde Mimarlık Programları

Yerel mimarlığın yerel uzmanlar rehberliğinde tanıtılmasını amaçlayan “Yerinde Mimarlık Programları” Şube/Temsilcilik/SMGM işbirliğiyle 2009 yılından bu yana ortalama senede iki kez kurgulanmaya ve gerçekleştirilmeye devam etmektedir.

Bu programlar ile ayrıca ayrı bölgelerden mimarların biraraya gelerek kültürel alışverişte bulunması ve Oda birimlerinin yerel mimari zenginlikleri ile ilgili yerel uzmanlarla ilişkilerinin tazelenmesi ve arşivlerinin zenginleştirilmesi hedeflenmektedir.

Bu hedefler doğrultusunda, yeni dönemde programların daha sık ve yaygın olarak kurgulanması için Şube ve Temsilciliklerimiz bilgilendirilerek teşvik edilecektir.

C) SMGM Yayınları

SMGM Yayınları, üç farklı türde ele alınmaktadır:

• Her yıl yapılan SMG Çalıştayı deşifrelerinin SMGM faaliyet tablo ve listeleri eşliğinde yayımlanması: Bu dönem içinde 6. ve 7. Çalıştayların yayınları yapılacaktır.
• SMGM Yayınları’nın çoğunluğunu özellikle Yetkilendirme eğitimlerine yönelik eğitim notları oluşturmaktadır. İlk kez geçtiğimiz dönemde basılmaya başlanan küçük boyutlu rehber kitaplar, bu dönemde daha ağırlıklı olarak yayımlanmaya devam edecektir. Taşıma ve okuma kolaylığının yanı sıra içeriklerinin daha sık güncellenmesi açısından da hem yeni oluşturulacak, hem de tükendiği için baskısı yenilenecek kitaplar bu formatta gerçekleştirilecektir.
• SMGM’nin ve SMG programlarının tanıtımına yönelik broşür ve afişler çeşitlendirilecek ve dağıtımları yaygınlaştırılacaktır.

D) SMG Kredilendirme ve Sicil Kayıt Sistemi

SMGM Yönerge koşullarının bildirim, duyuru ve kayıt süreçlerinde yerine getirilmesinde karşılaşılan sorunlar ve aksaklıkların tespit edilmesi ve giderilmesi için Ölçme ve Değerlendirme Kurulu çalışmaları aktive edilecektir.

Üyelerin SMG sicillerini güncelleme işlemlerini daha kolay yapabilmeleri amacıyla MOP-Üye Giriş Modülü-SMGM internet sayfası bağlantısının ve altyapısının düzenlenmesi ve geliştirilmesi önerilecektir.

III. ÇALIŞMA ARAÇ ve YÖNTEMLERİ

1) Periyodik Toplantılar

SMGM organlarından Yürütme Kurulu ve Bilim-Danışma Kurulu olağan periyodik toplantılarla çalışmalarını yürütmektedir. Bunların etkinliğinin ve verimliliğinin artırılmasına yönelik olarak önhazırlık çalışmalarının yoğunlaştırılması, gündem ve tarihlerinin olabildiğince önceden planlanarak ilan edilmesi hedeflenmektedir.

Ölçme ve Değerlendirme Kurulu’nun bir süredir ara verdiği toplantıları yeni dönemde periyodik ve tematik olarak programlanacak ve çalışmalar hızlandırılacaktır.

Eğitim Değerlendirme Birimleri oluşturulması için çalışma yapılacaktır.

2) Çalıştaylar

2008 yılından bu yana düzenli olarak Ocak aylarında gerçekleştirilen Çalıştaylar; Oda birimlerinden yönetici, SMG sorumluları ve eğitmenlerin SMGM ile bir araya gelerek çalışmalarının paylaşılması ve değerlendirilmesi fırsatını yaratmaktadır. SMGM’nin gereksinim duyduğu geri beslemenin en etkin şekilde sağlanabilmesine yönelik olarak SMGM Yürütme ve Bilim-Danışma Kurullarında tartışılacak Çalıştay tema ve programları en az üç ay önceden ilgili dokümanlar eşliğinde Oda birimlerine duyurulacak ve Şubelerin Çalıştaylara önhazırlık ve çalışmalarıyla gelmesi sağlanacaktır. 

3) Eğitmen Grubu Toplantıları

Özellikle Yetkilendirme eğitimlerinin aktif olarak biraraya geldiği Komite ve Çalışma Grubu toplantıları SMGM tarafından düzenlenmekte veya katılınmaktadır. Söz konusu toplantılara ek olarak eğitmenlerin kendilerini ve eğitim programlarını geliştirmelerini ve meslektaşlarımızla daha etkin iletişim kurmalarını sağlayacak çeşitli seminerler, diğer disiplinlerden temsilcilerin çağırıldığı ortak toplantılar vb. etkinlikler organize edilecektir. (“Yetişkin Eğitimi”, “Yasama Süreçleri Semineri”, “EKB Uzmanlığı Ortak Eğitmenler Toplantısı” vb.)

4) Özdeğerlendirme ve Raporlama Çalışmaları:

SMGM, geride bıraktığı dönemlerdeki çalışmalarına ilişkin sayısal verileri ve değerlendirmeleri periyodik olarak raporlamakta ve belgelendirmektedir. Her yılın sonunda, sonraki yılın başıdaki Çalıştaylarda değerlendirilmek üzere hazırladığı yıllık raporlar, 43. Dönem kapsamında 2012 ve 2013 Yılı Çalışma Raporları ve 43. Dönem (2012-2014) Çalışma Raporu’nda SMGM bölümü olacaktır.

Ayrıca edinilen deneyimler ışığında yenilenerek her yılın başında ilan edilen 2013 ve 2014 SMGM Yönergeleri hazırlanacaktır.

5) Genel Merkez Faaliyetlerine Katılım ve Destek:

SMGM Çalışma Programının, Oda Çalışma Programı ile ilişkilendirilerek; bu doğrultuda yapılacak MYK ve Oda Danışma Kurulu, Genel Kurul, MBÇK, Kurultaylar vb. çalışmalarına gündem maddeleri önererek katkı sağlanacak ve ilgili toplantılarına katılmaya özen gösterilecektir.

6) SMGM Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri:

Sürekli Mesleki Gelişim’in ve SMGM’nin tanıtımına yönelik etkinlikler ve iletişim çalışmalarına bu dönemde üç farklı boyutta ele alınacaktır:

• Üyeye Yönelik Tanıtım Faaliyetleri: Sürekli Mesleki Gelişim bilincinin yaygınlaştırılması ve SMG alanlarına talebinin artırılması amacıyla;
  - Broşür, afiş, e-bülten, internet sayfası duyuruları vb. bilgilendirme araçlarının zenginleştirilmesi,
  - Çeşitli süreli-süresiz yayınlarda SMG’nin önem ve gerekliliğine ilişkin yazıların hazırlanması (Oda dergileri, “Türkiye’de Mimarlık” kitap serisi vb.)
  - SMG Ajandası ve SMGM’ye ilişkin her türlü bilginin Üyelerce hızlı ve kolay bir şekilde izlenebilir hale getirmek için SMGM web sayfasının yeniden kurgulanması ve tasarlanması,
  
  
• Örgüt İçi Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri: SMGM’nin yukarıda sıralanan çalışma alanlarına olan talebin artırılmasına yönelik Şubelerin katkısının sağlanması için Üyelerin Oda birimlerince doğru ve etkin bilgilendirilebilmeleri amacıyla;
  - Şube Yönetim Kurulları ve SMG Sorumluları ile iletişim ortamlarının artırılması ve fırsatlarının yaratılması,
  - MOP düzenlemeleri, internet sayfası tasarım ve uygulamaları için Genel Merkez Grafik ve Bilişim Bölümlerinden destek sağlanması,
  
  
• Kurumlararası Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri: SMG sisteminde önemli rol üstlenebilecek paydaş kurum ve kuruluşlarla kurumsal iletişimin kurularak/geliştirilerek;
  - Kendi bünyelerindeki faaliyetlerinin SMG kapsamına alınması için başvuru yapmalarına teşvik edilmesi,
  - SMG kapsamındaki çalışmaların kurgu ve hazırlıklarına katkılarının sağlanması,
  - Bünyelerindeki mimarların SMG etkinliklerine katılımı için davet edilmesi,
  - SMGM sertifikalarının aranır kılınması ve/veya sertifikalı eğitimleri düzenleme yetkisinin SMGM’ye verilmesi için Yerel Yönetimler ve/veya ilgili Bakanlıklarla görüşme girişimlerin yoğunlaştırılması hedeflenmektedir.