Ana Sayfa İletişim Linkler
E-EĞİTİM GİRİŞİ

      SMGM Nedir?
      SMGM Yöntemi
      SMGM'nin Kuruluş Amacı








SMGM Eğitim / Etkinlik Talep Formu
SMGM Eğitim / Etkinlik Katılımcı Formu
SMGM Eğitim Değerlendirme Formu
SMGM Eğitim / Etkinlik Teslim Formu


      2024-2026 Çalışma Programı
      2022-2024 Çalışma Programı
      2020-2022 Çalışma Programı
      2018-2020 Çalışma Programı
      2016-2018 Çalışma Programı
      2014-2016 Çalışma Programı
      2012-2014 Çalışma Programı
      2010-2012 Çalışma Programı
      2008-2009 Çalışma Programı

SMGM 46. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI(2018-2020)

MESLEKİ GELİŞİM / YAŞAM BOYU ÖĞRENME

SÜREKLİ MESLEKİ GELİŞİM MERKEZİ

2004 yılında Mimarlar Odası 39. Olağan Genel Kurulu’nda kabul edilen Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi Yönetmeliği ile kurulan SMGM’nin amacı; mimarlık mesleği ve mesleki hizmetin etkinliğini, verimliliğini ve gelişimini sürekli kılmak üzere, mimarlara mesleki formasyonlarını sürekli geliştirme ortamlarını, olanaklarını ve fırsatlarını sunmak, edindiği yeni bilgi ve becerilerini değerlendirmek ve referansları haline getirmektir.

Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi’nin 46. Çalışma Dönemdeki çalışmalarında gözeteceği genel yaklaşım ve hedefler aşağıdaki gibidir:

  • Mimarlık ve yapı sektörüne ilişkin bilgi üretim ve paylaşım ortamlarının SMG sistemine daha fazla dahil edilebilmesine yönelik olarak, ilgili kurum ve kuruluşlar ile işbirliklerini artırıcı çözümlerin üretilmesi,
  • Üyelerin SMG kapsamında değerlendirilebilecek faaliyetlerini Oda sicil sistemine kaydetmesini teşvik edici ve kolaylaştırıcı yöntemlerin geliştirilmesi,
  • SMGM’nin daha iyi tanıtılmasına ve SMG kapsamındaki etkinliklerin daha rahat izlenebilmesi amacıyla yaygın ve pratik haber alma ortamları olan web sitesi ve sosyal medya ortamlarının iyileştirilmesi ve zenginleştirilmesi,
  • Yeni mezun mimarlara ve mimar adaylarına yönelik eğitimlerin kurgulanması ve yaygın olarak yürütülmesinin sağlanması,
  • Uluslararası Üyesi olduğumuz mesleki kuruluşların SMG sistemleri ile karşılıklı tanınırlık ve işbirliklerinin kurulmasına yönelik sistemsel uyarlamaların yapılması,
  • Oda birimlerimizin SMG kapsamındaki eğitim ve etkinliklere Üyelerini daha fazla yönlendirebileceği alanlarla ilgili bilgilendirme ve tanıtımların yoğunlaştırılması,
  • Çeşitlenmekte olan mesleki alt alanların takip edilerek bu alanlarda Oda ve SMGM’nin etkinliğinin ve yetkilerinin artırılmasının sağlanması.

SMGM ÇALIŞMA ALANLARI
Eğitim ve Etkinlikler
Sürekli Mesleki Gelişim’e yönelik eğitim ve etkinlikler bir yandan nicelik ve nitelik açısından zenginleştirilecek, öte yandan bunların hizmet edeceği profil çeşitlendirilmeye çalışılacaktır.

Serbest/ücretli çalışan, kamuda/belediyede/üniversitelerde çalışan, tasarım/uygulama/şantiye vb. alanlarda faaliyet gösteren mimarların yanı sıra işsiz meslektaşlarımız, yeni mezun meslektaşlarımız veya mimar adayları olan öğrenciler de SMG etkinliklerinin hedef kitleleri arasında yer alacaktır.

Üyenin gelişimine yönelik ihtiyaç ve taleplerin oluşmasını ve iletilmesini beklemeksizin, Şubelerimizin SMG komisyonları ve SMG sorumluları tarafından yapılacak değerlendirmeler aracılığı ile planlanacak SMG eğitim ve etkinlik takvimi oluşturmaya teşvik edilmeye çalışılacaktır.

Eğitimlerin etkinliğinin sorgulanma ve denetlenme süreci  paylaşılacaktır.

Yetkilendirme Eğitimleri (Sertifikalı Eğitimler):
Mevcut Yetkilendirme Eğitimleri kazanılan deneyimler ve güncel gereksinimler doğrultusunda içerik ve yöntem bakımından irdelenecek ve geliştirilecektir. (Kamulaştırma Bilirkişiliği, EKB Uzmanlığı, Gayrimenkul Değerleme)

Çalıştıkları alanlarda kendilerini geliştirmek veya farklı/yeni alanlara yönelmek isteyen mimarlara yönelik olarak Yetkilendirme Eğitim alanları meslek alanlarımızla ilgili Kamu Kurumları ile Kamu Kurumu niteliğindeki kurumlarla birlikte işbirliği yapılarak çeşitlendirilecektir. (“İş Sağlığı ve Güvenliği”, “Çevresel Gürültü Yönetimi”, “Şantiye Yönetimi”, “Yapıda Erişilebilirlik”, “Depreme Karşı Güvenli Yapılar”, “Hasar Tespit” vb.)

Yeni mezun mimarların ve mimar adaylarının olası Mesleğe Kabul sürecine yönelik olarak eğitim programları güncellenecek ve kurgulanacaktır. (“Mimarlık Hizmetlerinde Temel Kavramlar” vb.)

Bilgilendirme Eğitimleri:
Meslektaşlarımızın ücretsiz olarak katılabildikleri yüz yüze eğitimler olan bilgilendirme eğitimleri, çok farklı alanlarda kurgulanmış 3-8 saatlik kısa süreli eğitimlerdir; ancak SMGM kapsamındaki eğitimlerin sayıca çoğunluğunu oluşturmasına rağmen gönüllü katılım taleplerinin derlenmesi aşamasında sıkıntılar olduğu için sıklıkla açılamamaktadır. Bu gruptaki eğitimlerin yeniden gözden geçirilmesi ve güncellenip gündeme getirilerek Oda birimlerine anımsatılması amaçlanmaktadır.

Kişisel Gelişim Eğitimleri:
SMGM ve birimlerce kurgulanması mümkün olmayan veya gerekmeyen, çoğu zaman mimarlık alanıyla doğrudan değil dolaylı ilişkisi bulunan bilgisayar programı, fotoğraf vb. içeriklerdeki ücretli eğitimlerdir. Şubeler tarafından seçilen kurum veya uzmanlarca açılan bu eğitimler SMGM tarafından SMG kapsamında kredilendirilmektedir. Üye gereksinimleri doğrultusunda bu tür eğitimlerin Şubelerce çeşitlendirilmesi önerilebilir.

Mimarlar Odası E-Eğitim Programı:
2011 yılı başında hizmete ücretsiz olarak açılan “Mimarlar Odası E-Eğitim Programı”, 2013 yılı ortasında internet üzerinden doğrudan şifresiz erişim sağlanmasına rağmen henüz hedeflenen izleyici sayısına erişememiştir. Yeni dönemde Programın tanıtım çalışmaları yoğunlaştırılacaktır.

E-Eğitim Programı’nda bugüne dek kurgulanmış 9 adet eğitime ek olarak yeni içerik sağlama çalışmalarına hız verilecektir. İçeriklerin Yetkilendirme Eğitimlerinden seçilerek mevcut Üye taleplerinin e-eğitimlere de yönlendirilmesi sağlanacaktır.

Planlanan tüm programlardan öğrenci üyelerin de yararlanabilmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması hedeflenmektedir.

Yerel mimarlığın yerel uzmanlar rehberliğinde tanıtılmasını amaçlayan “Yerinde Mimarlık Programları” Şube/Temsilcilik/SMGM işbirliğiyle kurgulanmaktadır.

Bu programlar ile ayrıca ayrı bölgelerden mimarların bir araya gelerek kültürel alışverişte bulunması ve Oda birimlerinin yerel mimari zenginlikleri ile ilgili yerel uzmanlarla ilişkilerinin tazelenmesi ve arşivlerinin zenginleştirilmesi hedeflenmektedir.

2009 yılından bu yana ortalama senede iki kez gerçekleştirilmeye çalışılan Programlar, Şubelerdeki kadroların daralmasının da büyük ölçüde etkisiyle maalesef 43. Dönem’de yalnızca bir kez açılabilmiştir.

Yeni dönemde mevcut programların tekrarlanabilmesi ve yeni programların kurgulanması için Şube ve Temsilciliklerimiz bilgilendirilerek teşvik edilecektir.

SMGM Yayınları
SMGM Yayınları, üç farklı türde ele alınmaktadır:

  • Her yıl yapılan SMG Çalıştayı deşifrelerinin SMGM faaliyet tablo ve listeleri eşliğinde yayımlanması:
  • SMGM Yayınları’nın çoğunluğunu özellikle Yetkilendirme eğitimlerine yönelik eğitim notları oluşturmaktadır. İlk kez geçtiğimiz dönemde basılmaya başlanan küçük boyutlu rehber kitaplar, bu dönemde daha ağırlıklı olarak yayımlanmaya devam edecektir. Taşıma ve okuma kolaylığının yanı sıra içeriklerinin daha sık güncellenmesi açısından da hem yeni oluşturulacak, hem de tükendiği için baskısı yenilenecek kitaplar bu formatta gerçekleştirilecektir.
  • SMGM’nin ve SMG programlarının tanıtımına yönelik broşür ve afişler çeşitlendirilecek ve dağıtımları yaygınlaştırılacaktır.

SMG Kredilendirme ve Sicil Kayıt Sistemi
Her yılbaşında yayımlanan SMGM Yönergesi’nin Şubelere ve Üyelere yönelik olarak iki ayrı metin halinde güncellenmesi çalışması yapılacaktır. Daha yalın ve açıklayıcı bir dilde kaleme alınacak Yönerge’nin dijital bir broşüre dönüştürülerek SMGM web sitesinde yayımlanması sağlanacaktır.

Üyelerin SMG sicillerini güncelleme işlemlerini daha kolay yapabilmeleri amacıyla MOP-Üye Giriş Modülü-SMGM internet sayfası bağlantısının ve altyapısının düzenlenmesi ve geliştirilmesi önerilecektir.

ÇALIŞMA ARAÇ ve YÖNTEMLERİ
Periyodik Toplantılar:
SMGM organlarından Yürütme Kurulu ve Bilim-Danışma Kurulu olağan periyodik toplantılarla çalışmalarını yürütmektedir. Bunların etkinliğinin ve verimliliğinin artırılmasına yönelik olarak ön hazırlık çalışmalarının yoğunlaştırılması, gündem ve tarihlerinin olabildiğince önceden planlanarak ilan edilmesi hedeflenmektedir.

Çalıştaylar:
2008 yılından bu yana düzenli olarak Ocak aylarında gerçekleştirilen Çalıştaylar; Oda birimlerinden yönetici, SMG sorumluları ve eğitmenlerin SMGM ile bir araya gelerek çalışmalarının paylaşılması ve değerlendirilmesi fırsatını yaratmaktadır. SMGM’nin gereksinim duyduğu geri beslemenin en etkin şekilde sağlanabilmesine yönelik olarak SMGM Yürütme ve Bilim-Danışma Kurullarında tartışılacak Çalıştay tema ve programları en az üç ay önceden ilgili dokümanlar eşliğinde Oda birimlerine duyurulacak ve Şubelerin Çalıştaylara ön hazırlık ve çalışmalarıyla gelmesi sağlanacaktır.

Eğitmenlerin İletişimi:
Özellikle Yetkilendirme eğitimlerinin aktif olarak bir araya geldiği Komite ve Çalışma Grubu toplantıları SMGM kadrosunun raportörlüğünde düzenlenmektedir. Eğitimlerin ve eğitim notlarının çeşitlendirilmesi ve geliştirilmesi çalışmalarında bu organik bağın en verimli şekilde yürütülmesi karşılıklı olarak hem gündemlerin hem de toplantı notlarının paylaşılması önerilecektir.

Ayrıca her eğitmen grubunun iletişimini kolaylaştırmaya yönelik ortak e-posta adresleri oluşturulacak, Üyelerden gelen bilgilendirme talepleri de bu ortamdan yürütülecektir.

Özdeğerlendirme ve Raporlama Çalışmaları:
SMGM, geride bıraktığı dönemlerdeki çalışmalarına ilişkin sayısal verileri ve değerlendirmeleri periyodik olarak raporlamakta ve belgelendirmektedir. Her yılın sonunda, sonraki yılın başındaki Çalıştaylarda değerlendirilmek üzere hazırladığı yıllık raporlar, 44. Dönem kapsamında 2014 ve 2015 Yılı Çalışma Raporları ve 46. Dönem (2016-2017) Çalışma Raporu’nda SMGM bölümü olacaktır.

Ayrıca edinilen deneyimler ışığında yenilenerek her yılın başında ilan edilen 2016 ve 2017 SMGM Yönergeleri hazırlanacaktır.

Genel Merkez Faaliyetlerine Katılım ve Destek:
SMGM Çalışma Programının, Oda Çalışma Programı ile ilişkilendirilerek; bu doğrultuda yapılacak MYK ve Oda Danışma Kurulu, Genel Kurul, MBÇK, Kurultaylar vb. çalışmalarına gündem maddeleri önererek katkı sağlanacak ve ilgili toplantılarına katılmaya özen gösterilecektir.

SMGM Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri:
Sürekli Mesleki Gelişim’in ve SMGM’nin tanıtımına yönelik etkinlikler ve iletişim çalışmalarına bu dönemde üç farklı boyutta ele alınacaktır:

Üyeye Yönelik Tanıtım Faaliyetleri: Sürekli Mesleki Gelişim bilincinin yaygınlaştırılması ve SMG alanlarına talebinin artırılması amacıyla;

Broşür, afiş, e-bülten, internet sayfası duyuruları vb. bilgilendirme araçlarının zenginleştirilmesi,

Çeşitli süreli-süresiz yayınlarda SMG’nin önem ve gerekliliğine ilişkin yazıların hazırlanması (Oda dergi ve e-bültenleri, “Türkiye’de Mimarlık” kitap serisi vb.)

SMG Ajandası ve SMGM’ye ilişkin her türlü bilginin Üyelerce hızlı ve kolay bir şekilde izlenebilir hale getirmek için SMGM web sayfasının yeniden kurgulanması ve tasarlanması,

Örgüt İçi Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri: SMGM’nin yukarıda sıralanan çalışma alanlarına olan talebin artırılmasına yönelik Şubelerin katkısının sağlanması için Üyelerin Oda birimlerince doğru ve etkin bilgilendirilebilmeleri amacıyla;

Şube Yönetim Kurulları ve SMG Sorumluları ile iletişim ortamlarının artırılması ve fırsatlarının yaratılması,

MOP düzenlemeleri, internet sayfası tasarım ve uygulamaları için Genel Merkez Grafik ve Bilişim Bölümlerinden destek sağlanması,

SMGM’nin web sitesini daha aktif kullanabilmesi amacıyla web kontrol panelini kullanma yetkisinin SMGM kadrosu ile paylaşılmasının sağlanması,

Kurumlar arası Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri: SMG sisteminde önemli rol üstlenebilecek paydaş kurum ve kuruluşlarla kurumsal iletişimin kurularak/geliştirilerek;
Kendi bünyelerindeki faaliyetlerinin SMG kapsamına alınması için başvuru yapmalarına teşvik edilmesi,

SMG kapsamındaki çalışmaların kurgu ve hazırlıklarına katkılarının sağlanması,
Bünyelerindeki mimarların SMG etkinliklerine katılımı için davet edilmesi,

SMGM sertifikalarının aranır kılınması ve/veya sertifikalı eğitimleri düzenleme yetkisinin SMGM’ye verilmesi için Yerel Yönetimler ve/veya ilgili Bakanlıklarla görüşme girişimlerin yoğunlaştırılması hedeflenmektedir.